הדרכה נמדדת לא רק בשביעות רצון, אלא בשורה התחתונה: שיפור ביצועים.

רק כ- 55.5% מהארגונים מעריכים באופן שיטתי את אפקטיביות ההדרכה שלהם.

אנחנו נסייע לכם לתרגם את הלמידה בארגון לנתונים ונטמיע תהליכי הערכה ומדידה שמבטיחים שיפור מתמיד והחזר השקעה (ROI).
 

תכנון אפקטיביות הוא הסטנדרט המקצועי הבלתי מתפשר שלנו, בכל פרויקט, מאקרו או מיקרו. אנו משתמשים בסל כלים מקצועיים, נשענים על מודלים (Kirckpatrick, Philips, Brinkerhoff)  ומייצרים מדדים חזותיים להצגת הנתונים, זאת במטרה להפיק לקחים מקיפים ולהטמיע אותם בארגון בכדי להוביל לשיפור מתמיד.

​

להלן שלושת כללי הזהב למדידת אפקטיביות:

• מתחילים מהסוף (תכנון לאחור) - אפיון המטרות העסקיות, הגדרת מדדי ההצלחה (KPIs) והתוצאה הנדרשת, כבר בשלב הראשוני של איתור צרכי ההדרכה.

• עם היד על הדופק - בדיקת האפקטיביות במהלך הלמידה עצמה, כדי לאפשר גמישות ודיוק תוך כדי תנועה.

• אימפקט ארוך טווח - מדידת יישום הלמידה תקופה לאחר סיום ההכשרה בסביבת העבודה (השטח).