top of page

בניית תכניות עבודה להדרכה

תוכנית ההדרכה הארגונית צריכה לענות על צורכי הידע והלמידה, בהתחשב בסביבה הארגונית, כדי לתמוך בצרכי הביצוע – על מנת להשיג את היעדים העסקיים.

 

אנו בIGS מציעים ליווי מלא של התהליך דרך פיתוח האסטרטגיה של מחלקות ההדרכה, הנחיית המנהלים ואפשר גם שנבצע את התהליך עבורכם.
מהם שלבי העבודה?

  • הבנת המיקוד האסטרטגי של ההנהלה

  • חיבור ייעדי היחידות הארגוניות למיקוד ההנהלה

  • בדיקת צרכי ההדרכה בשטח

  • איפיון ועיבוד צרכי הארגון והעובדים

  • גיבוש תכנים ושיטות הדרכה תוך שימוש במגוון פתרונות המותאמים למידע שנאסף

  • חיתוך צרכים יחידתיים ו/או חוצי ארגון

  • בניית תוכנית עבודה מקושרת תקציב

  • תכנון תהליכי הבקרה והערכת ביצוע: שביעות רצון מהתכנים, אפקטיביות, שביעות רצון מהמנחים/מדריכים, עלות מול תועלת, נוחות הפורמט ועוד

bottom of page