top of page
בניית תכניות עבודה להדרכה
תוכנית ההדרכה הארגונית צריכה לענות על צורכי הידע והלמידה, בהתחשב בסביבה הארגונית, כדי לתמוך בצרכי הביצוע – על מנת להשיג את היעדים העסקיים.
אנו בIGS מציעים ליווי מלא של התהליך דרך פיתוח האסטרטגיה של מחלקות ההדרכה, הנחיית המנהלים ואפשר גם שנבצע את התהליך עבורכם.
מהם שלבי העבודה?
-
הבנת המיקוד האסטרטגי של ההנהלה
-
חיבור ייעדי היחידות הארגוניות למיקוד ההנהלה
-
בדיקת צרכי ההדרכה בשטח
-
איפיון ועיבוד צרכי הארגון והעובדים
-
גיבוש תכנים ושיטות הדרכה תוך שימוש במגוון פתרונות המותאמים למידע שנאסף
-
חיתוך צרכים יחידתיים ו/או חוצי ארגון
-
בניית תוכנית עבודה מקושרת תקציב
-
תכנון תהליכי הבקרה והערכת ביצוע: שביעות רצון מהתכנים, אפקטיביות, שביעות רצון מהמנחים/מדריכים, עלות מול תועלת, נוחות הפורמט ועוד
bottom of page